Trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng cạnh tranh, quỹ đất không chỉ là “tài sản nền tảng” mà còn là yếu tố quyết định năng lực phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Với Kim Oanh Group, việc sở hữu quỹ đất sạch quy mô khoảng 500 ha không đơn thuần là con số, mà phản ánh một chiến lược được chuẩn bị bài bản trong nhiều năm – từ tích lũy quỹ đất, hoàn thiện pháp lý đến định hướng phát triển đô thị theo xu thế mới.
Đây cũng là nền tảng giúp tập đoàn Kim Oanh Group chuyển mình từ một đơn vị phân phối sang nhà phát triển bất động sản quy mô lớn, đồng thời tạo tiền đề cho các dự án mang tính chiến lược như One Era by Kinera.
Quỹ đất sạch – lợi thế cạnh tranh cốt lõi của Kim Oanh Group
Quỹ đất sạch 500 ha của Kim Oanh Group không chỉ là một con số mang tính quy mô, mà còn phản ánh rõ chiến lược tích lũy và phát triển dài hạn của doanh nghiệp trong suốt nhiều năm qua. Điều đáng chú ý là quỹ đất này không tập trung ở một khu vực duy nhất, mà được phân bổ có chủ đích tại nhiều địa bàn chiến lược, tạo nên một “bản đồ phát triển” tương đối hoàn chỉnh.
Cụ thể, phần lớn quỹ đất tập trung tại các khu vực có tốc độ đô thị hóa cao và khả năng kết nối vùng mạnh:
Tại Bình Dương – khu vực trọng điểm, chiếm khoảng 120 ha, quỹ đất được phân bổ tại các địa bàn như Dĩ An, Tân Phước Khánh, Bến Cát, Hòa Lợi… Đây là những khu vực đang phát triển mạnh nhờ hạ tầng giao thông, khu công nghiệp và lực lượng chuyên gia đông đảo. Các dự án tại đây thường hướng đến mô hình khu đô thị tích hợp, phục vụ nhu cầu ở thực và đầu tư dài hạn.
Tại Đồng Nai – khoảng 195 ha, quỹ đất trải rộng tại Phước An, Nhơn Trạch, Long Thành, Biên Hòa… Đây là khu vực hưởng lợi trực tiếp từ các công trình hạ tầng quy mô lớn như sân bay Long Thành, cao tốc và các tuyến vành đai. Quỹ đất tại Đồng Nai mang tính chiến lược dài hạn, đón đầu làn sóng phát triển mới của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.
Tại Phú Quốc – Kiên Giang, khoảng 11 ha, tập trung vào các dự án nghỉ dưỡng và thương mại dịch vụ, phục vụ xu hướng du lịch và đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng.
Tại Bà Rịa – Vũng Tàu, khoảng 7 ha, hướng đến phát triển các dự án du lịch, đô thị ven biển, tận dụng lợi thế về cảnh quan và hạ tầng du lịch.
Ngoài ra, còn khoảng 150 ha phân bổ tại các tỉnh, thành khác, tạo nên nguồn dự trữ phát triển linh hoạt cho tương lai.
Điểm quan trọng là toàn bộ quỹ đất này đều được định hướng theo từng chức năng rõ ràng: khu đô thị dân cư, khu thương mại – dịch vụ, khu nghỉ dưỡng… chứ không phải tích lũy dàn trải. Điều này giúp Kim Oanh Group dễ dàng triển khai các dự án theo từng giai đoạn, phù hợp với chu kỳ thị trường.
Không chỉ dừng ở quy mô, chất lượng của quỹ đất mới là yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh thực sự. Khi sở hữu đất sạch, doanh nghiệp có thể rút ngắn đáng kể thời gian chuẩn bị dự án, đẩy nhanh tiến độ xây dựng và sớm đưa sản phẩm ra thị trường. Đồng thời, việc chủ động pháp lý ngay từ đầu cũng giúp giảm thiểu rủi ro – yếu tố ngày càng được người mua quan tâm.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng cạnh tranh và chịu sự kiểm soát chặt chẽ về pháp lý, quỹ đất sạch 500 ha chính là “nền móng” để Kim Oanh Group phát triển ổn định trong dài hạn. Đây cũng là tiền đề để doanh nghiệp triển khai những dự án quy mô lớn như One Era, nơi quỹ đất không chỉ được khai thác theo chiều rộng, mà còn được nâng tầm về chất lượng quy hoạch, tiện ích và trải nghiệm sống.
Nói cách khác, quỹ đất 500 ha không chỉ là tài sản, mà là chiến lược – một chiến lược giúp Kim Oanh Group đi trước một bước trong cuộc đua phát triển đô thị, khi thị trường ngày càng đòi hỏi cao hơn về pháp lý, tiến độ và chất lượng sống.
Tập trung vào các khu vực chiến lược – đi trước một bước
Không chỉ dừng lại ở việc lựa chọn vị trí theo quy hoạch hiện hữu, Kim Oanh Group còn thể hiện rõ tầm nhìn khi bám sát các định hướng phát triển hạ tầng trong tương lai. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp không “đi theo thị trường”, mà chủ động đón đầu xu hướng – một chiến lược đòi hỏi sự am hiểu sâu về quy hoạch đô thị, dòng dịch chuyển dân cư và chu kỳ phát triển kinh tế.
Trên thực tế, những khu vực nằm dọc các trục giao thông lớn như Quốc lộ 13 hay Mỹ Phước – Tân Vạn không chỉ đơn thuần là tuyến kết nối, mà đang dần trở thành “hành lang phát triển đô thị” mới. Tại đây, hạ tầng giao thông, khu công nghiệp, khu dân cư và dịch vụ đang hình thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh, tạo ra nhu cầu thực về nhà ở, thương mại và đầu tư.
Đáng chú ý, chiến lược “đi trước một bước” còn thể hiện ở cách Kim Oanh Group lựa chọn quỹ đất có quy mô đủ lớn để phát triển các khu đô thị đồng bộ, thay vì những dự án nhỏ lẻ. Điều này giúp doanh nghiệp có thể chủ động quy hoạch tổng thể, tích hợp tiện ích và xây dựng một môi trường sống hoàn chỉnh ngay từ đầu – yếu tố ngày càng quan trọng trong bối cảnh người mua ưu tiên chất lượng sống hơn là chỉ giá bán.
Bên cạnh đó, việc tập trung vào các khu vực giáp ranh TP.HCM như Bình Dương, Đồng Nai cũng là một bước đi chiến lược. Đây là những địa bàn đang hấp thụ mạnh dòng dân cư dịch chuyển từ trung tâm, đồng thời hưởng lợi trực tiếp từ các dự án hạ tầng liên vùng. Khi áp lực dân số tại TP.HCM ngày càng lớn, xu hướng “ly tâm” ra các đô thị vệ tinh sẽ tiếp tục diễn ra, kéo theo sự gia tăng nhu cầu về nhà ở và dịch vụ.
Trong bối cảnh đó, các dự án như One Era không chỉ đơn thuần là sản phẩm bất động sản, mà trở thành “điểm đón đầu” của dòng dịch chuyển đô thị. Khi hạ tầng hoàn thiện và cộng đồng cư dân hình thành, những khu vực này có khả năng chuyển mình nhanh chóng từ “vùng phát triển” thành “trung tâm mới”.
Có thể thấy, chiến lược tập trung vào các khu vực chiến lược của Kim Oanh Group không phải là lựa chọn ngẫu nhiên, mà là kết quả của một quá trình nghiên cứu dài hạn. Và chính cách tiếp cận này đã tạo nên lợi thế cạnh tranh rõ rệt: sở hữu quỹ đất đúng vị trí, đúng thời điểm và đúng chu kỳ phát triển của thị trường.
Từ quỹ đất đến mô hình đô thị tích hợp
Nếu trước đây, quỹ đất chủ yếu được sử dụng để phát triển các khu dân cư đơn lẻ, thì hiện nay Kim Oanh Group đã chuyển hướng sang mô hình đô thị tích hợp.
Điều này thể hiện rõ qua cách doanh nghiệp khai thác quỹ đất: thay vì chia nhỏ để bán sản phẩm riêng lẻ, các khu đất lớn được quy hoạch đồng bộ thành những khu đô thị hoàn chỉnh, tích hợp nhiều chức năng như:
- Nhà ở (đất nền, nhà phố, biệt thự)
- Thương mại – dịch vụ
- Giáo dục – y tế
- Không gian xanh – tiện ích cộng đồng
Cách tiếp cận này giúp gia tăng giá trị tổng thể của dự án, đồng thời tạo ra môi trường sống bền vững cho cư dân.
Tiêu biểu cho hướng đi này chính là One Era, một dự án được định vị như “thành phố thu nhỏ” – nơi quỹ đất không chỉ là nền tảng xây dựng, mà trở thành không gian để kiến tạo hệ sinh thái sống hoàn chỉnh.
One Era – minh chứng cho chiến lược quỹ đất dài hạn
Trong danh mục phát triển của Kim Oanh Group, One Era by Kinera là ví dụ điển hình cho việc khai thác quỹ đất theo tư duy mới.
Dự án được triển khai trên quỹ đất quy mô lớn, nằm tại khu vực Thuận Giao – nơi hội tụ nhiều yếu tố chiến lược: hạ tầng kết nối mạnh, dân cư đông, nhu cầu nhà ở cao và tốc độ đô thị hóa nhanh.
Không chỉ dừng ở vị trí, One Era còn được phát triển theo tiêu chuẩn quốc tế với sự tham gia của các đối tác Nhật Bản như Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi và NTT Urban Development. Điều này cho thấy quỹ đất không chỉ được sử dụng để xây dựng sản phẩm, mà còn là nền tảng để nâng tầm chất lượng đô thị.
Từ không gian xanh, chất lượng xây dựng đến công nghệ vận hành, tất cả đều được tích hợp trên một quỹ đất đã được chuẩn bị kỹ lưỡng – minh chứng rõ ràng cho chiến lược dài hạn của Kim Oanh Group.
Xem thông chi chi tiết: Dự án khu đô thị vạn tiềm năng của Kim Oanh Group 2026
Chiến lược dài hạn: tích lũy – phát triển – nâng tầm
Nhìn tổng thể, chiến lược quỹ đất của Kim Oanh Group có thể được tóm gọn trong ba giai đoạn:
Tích lũy quỹ đất
- Doanh nghiệp chủ động tìm kiếm và sở hữu các khu đất có tiềm năng phát triển, ưu tiên yếu tố pháp lý rõ ràng và vị trí chiến lược.
Phát triển dự án
- Các quỹ đất được đưa vào khai thác theo hướng đồng bộ, không chỉ tạo ra sản phẩm mà còn hình thành môi trường sống.
Nâng tầm giá trị
- Thông qua hợp tác quốc tế, ứng dụng công nghệ và chú trọng vận hành, các dự án được nâng lên một tiêu chuẩn mới, tạo giá trị bền vững cho cư dân và nhà đầu tư.
Chiến lược này giúp tập đoàn Kim Oanh Group không chỉ phát triển về quy mô, mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm và vị thế trên thị trường.
Quỹ đất và bài toán phát triển bền vững
Trong dài hạn, quỹ đất không chỉ là nguồn lực kinh tế, mà còn liên quan trực tiếp đến yếu tố phát triển bền vững.
Việc lựa chọn vị trí, quy hoạch không gian và phân bổ chức năng sẽ ảnh hưởng đến môi trường sống, giao thông, mật độ dân cư và chất lượng đô thị. Nhận thức rõ điều này, Kim Oanh Group định hướng phát triển quỹ đất theo hướng cân bằng giữa ba yếu tố:
- Kinh tế: đảm bảo hiệu quả đầu tư
- Xã hội: tạo ra cộng đồng cư dân chất lượng
- Môi trường: phát triển không gian xanh, bền vững
Các dự án như One Era cho thấy nỗ lực của doanh nghiệp trong việc hiện thực hóa mục tiêu này, khi không chỉ tập trung vào lợi nhuận, mà còn hướng đến giá trị lâu dài cho cộng đồng.
Nền tảng cho một chu kỳ phát triển mới
Quỹ đất sạch 500 ha không chỉ là con số thể hiện quy mô, mà là nền tảng cho một chiến lược phát triển dài hạn của Kim Oanh Group.
Trong bối cảnh thị trường đang bước vào giai đoạn sàng lọc, những doanh nghiệp có quỹ đất tốt, pháp lý rõ ràng và định hướng phát triển bền vững sẽ có lợi thế rất lớn. Với những gì đã chuẩn bị, tập đoàn Kim Oanh Group đang sở hữu đầy đủ điều kiện để bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới.
Và trong bức tranh đó, One Era không chỉ là một dự án, mà là biểu tượng cho cách doanh nghiệp khai thác quỹ đất: từ tài sản tĩnh trở thành nền tảng kiến tạo những đô thị có giá trị sống thực sự – nơi không chỉ để ở, mà để phát triển lâu dài.
One Era là khu đô thị quy mô gần 50ha do Kim Oanh Group phát triển tại Thuận Giao, Thuận An. Website chính thức của dự án là https://eraone.vn/, nơi cập nhật thông tin mới nhất và chính xác nhất trực tiếp từ Kim Oanh Group. Hotline liên hệ chính thức: 0949.600.555 – Điện thoại: 028.3888.3379.
